祝天姝同志在带岭局各林场副科级以上领导干部集体谈话会上的讲话

（根据录音整理）

同志们：

今天，我们在这里召开带岭局各林场副科级以上领导干部集体谈话会，既是对前不久在区委常委会上部分林场变动干部的集体谈话，也是对山上各林场所有的领导班子和领导干部进行的一次集体谈话。大家知道，在8月24日召开的区委十四届9次常委会上，我们对明月、东方红、寒月、大青川、北列的林场领导班子进行了调整，既有主要领导、也有班子成员，之前我曾和部分人员进行了单独谈话，也提出了一些要求，但是针对目前我局林场出现的一些问题，感觉很有必要和大家进行一次集体谈话，对大家提几点希望和要求。

第一，要讲纪律、守规矩

今天参加集体谈话会的都是林场副科级以上的干部，是党培养多年的领导干部，大家要在讲政治、讲纪律的高度，坚决拥护党委的决定，无条件的服从组织安排。林场班子成员要讲纪律，这里所说的纪律是我们常讲的“六大纪律”，包括政治纪律、组织纪律、廉政纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。在这六大纪律中，我重点强调的是遵守政治纪律，严守政治规矩。一是林场党政“一把手”要讲纪律、守规矩。林场的党政“一把手”在讲纪律、守规矩方面必须起带头引领作用，带头讲政治，讲大局，带头执行区委各项决策部署，带头谋划林场的转型发展项目，带头带领职工群众创业致富，为班子成员做表率。二是班子成员要讲纪律、守规矩。各林场的班子成员要紧紧围绕林场中心工作，从各自分管工作出发，切实支持好书记和场长的工作。支持书记和场长工作，就是支持党委的工作。书记和场长是林场发展的“领头雁”，对于书记和场长确定的林场发展思路，你们班子成员不能扯后腿，更不能拆台，必须紧跟思路抓好落实。三是新变动的同志要讲纪律、守规矩。这次常委会有一些同志的工作虽然是变动了，但你们都是林场的“老人儿”，林场的工作对你们来讲都不陌生，只不过是从这个林场调到另一个林场工作，关键是到一个新的环境后如何开展工作。这次变动的有书记、有场长，有副场长。对书记和场长来讲，就是切实搞好相互配合。特别是场长要配合好书记工作，不能因为自己是“老资格”就忽视书记的工作，不支持书记的工作，那不行，党政班子是一体，是同责，书记工作干不好，场长也没有成绩；同时还要抓好班子工作，把班子凝聚起来，带动起来，共同为林场发展献计出力。对副场长来讲就是尽快融入新的工作环境，落实好新的工作分工，把自己的责任担起了，支持好党政一把手工作。另外，“一案双查”、“一岗双责”大家要牢牢记在心里，带领好场子职工学习好《准则》、《条例》。

第二，要讲团结，勤沟通

团结就是力量，团结出生产力，团结是实现我们林场转型发展的基础。大家在一起共事，既是组织的安排，也是事业的需要，更是难得的缘分。所以同志们要时刻以林场事业为重，以林场职工群众的福祉为重，以林场转型发展大局为重。特别是党政“一把手”更要讲团结，在维护团结、加强协作方面为班子成员当好表率。要善于团结。要严格贯彻执行民主集中制，既强调民主，又讲究集中，决策前大家可以各抒己见，发扬民主，广开言路，一旦形成集体的决定，就只能一个调子、一个声音，大家必须自觉地维护集体的决定，坚决贯彻执行，不允许有任何杂音。这是党组织的要求，也是大家应有的觉悟。林场班子成员由于每个人阅历、性格的差别，在一些具体问题上可能会有一些不同看法，但是大家彼此都要多一份理解和支持。每位班子成员都要有容人容事的胸襟，都要有互让互谅的气度，善于团结其他同志，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。要勤于沟通。有话讲在当面，把意见摆到桌面上来，是增强团结的有效方法。大家长期在一起共事，要做到和衷共济，就要多交流思想，包括相互交换各自持有的意见，而且越是不同意见，越要当面交换。因此，林场领导班子成员之间应该多进行沟通，特别是书记和场长之间要勤沟通，相互理解和尊重，求大同、存小异，取长补短，在原则问题上大家要认识一致，目标一致，但在具体工作方式、工作特点、个人兴趣爱好等方面则允许不同。通过沟通了解，化解隔阂和矛盾，在领导班子中营造一种有原则、充满生机、积极健康的团结氛围，一班人互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相配合不推诿，形成一个坚强的领导集体。 

第三，要讲学习，转观念

我们谋求林场转型发展，就要面对层出不穷的新事物、新知识、新矛盾、新问题，这就需要我们去学习、去实践、去创新。可以说我每次开会只要能涉及到，我都要讲学习，活到老学到老，不管学什么都有用。今天在座的都是林场副科级以上干部，社会阅历和实际工作能力虽然比较高，但大部分同志的科学文化素养还是有待提高，所以大家必须增强学习的主动性和自觉性，通过不断的学习，转变思想观念，跟上发展形势。要在学习上先人一步。林场在推动绿色转型上任务很重，但我们不能陷于事务，必须正确处理好学习与工作的关系，挤出更多的时间，潜下心来，多学习有关于国有林区改革的各项政策、法规，学习在林场转型发展上取得较大突破地区的先进经验、做法。要在思路上胜人一筹。思路决定出路，想要有更广阔的发展空间，就需要我们林场全体班子成员充分解放思想，转变观念，学会运用新的思维方式去解决林场发展中存在的问题。要根据林场现有的条件来谋划立场产业，围绕全域旅游、特色种养、森林食品加工等方面深度挖掘，找出更具林场实际的发展出路。三要在举措上高人一招。把学习成果转化为推动发展的举措、推动工作的实招就是我们讲学习的最终目标，要积极学习先进发达地区大胆创新、勇破难题的经验，既要借助他人的智慧和长处，弥补自己的不足，又要举一反三，创造性的加以运用，努力以更加创新的思维、更加有效的举措，谋求新的突破。

第四，要讲稳定，促民生

首先我说一下民生问题。我们林场现在还有很多老百姓在居住，民生这一问题希望大家能引起重视。在座的各位干部要多为老百姓考虑，平时工作多深入一些，老百姓就受益一些。之前我在今年大学生“三官”对接会上，跟所有的大学生“三官”也反复提到过，林场是林区最基层的单位，也是经常能够和老百姓近距离打交道的单位，所以我跟“三官”们提了要求，上岗以后就得去老百姓家入户去，到职工家里了解他们的所需所想。现在已经入秋了，要多为老百姓考虑冬季的取暖问题、贫困问题，大家都要多关心关心。第二个就是稳定问题。要做到信访小问题不出场，大问题不出区，勤与信访人员进行沟通。重点是在党的十九大之前，不允许再有信访事件爆发尤其是集体上访，上省、上京等问题也不允许出现，稳控上的工作要做好。第三个是落实好值班制度。马上就到秋防了，值班必须要有人在，三级值班更要落实到位。哪个单位要是再在值班工作上检查出不在岗的，我们必须严肃处理，无论是值班干部，还是带班领导，谁出现问题，我们就追责谁。

以上就是我想跟大家说的四点问题。此外，我再跟大家说一些题外话，一共三个方面的内容。一是林场的场容场貌问题。林场的卫生状况要有所提高，尤其是紧邻公路的家属区，垃圾要及时处理。二是防火工作。之前也提了秋防马上就要开始，今年是实现连续无森林火灾的第65年，大家看山守林的防火任务要做好，看好我们的“金山银山”。三是关于林政问题。今年我们下大决心打击盗伐现象，你们回林场后，班子开会时要好好的研究这些事，做到人人身上有指标，人人身上有责任。大青川林场的做法值得大家学习，班子成员每人包一块山头，每个人都有分工，哪里有问题就追究相应责任人的问题。

总之，说这些，就是为了跟大家说说心里话，说说我们党委对大家的殷切期望。林场是我们工作的最基层，也最能接近职工群众，更是抓基层打基础的前沿阵地。希望大家别辜负党委林业局对你们的厚望，要认认真真工作，踏踏实实的做事，把林场各项工作抓好，抓出成效，为推进带岭绿色转型发展做出积极贡献。